Vastutust võttev suhtlemine
05. mai 2014
Kellaaeg: 10.00 - 17.15
Toimumiskoht: TÜ Viljandi Kultuuriakadeemia (Posti 1, Viljandi)
Maht: 0,25 EAP
Hind: 70 € (hind sisaldab koolitust ja õppematerjale)
Eraisiku poolt tasutud summa esitame Maksu- ja Tolliametile, mis kantakse Teie tuludeklaratsiooni koolituskuluna. Tulumaksusoodustus 21% on antud kursuse puhul 14,70 eurot, mis tagastatakse vastavalt tulumaksuseadusele (paragr.26, lg 2).
Õppejõud: AVE EERO
Sihtgrupp: teretulnud on kõik, kes soovivad oma suhtlemisvalikuid suurendada ja saada juurde oskusi väljakutset esitavate suhtlemissituatsioonidega toimetulekuks.
Eesmärk: suurendada suhtlemisvõimekust ja enese juhtimise oskusi suhtlemisprotsessis, harjutada ja analüüsida situatsioonile sobivaid suhtlemis- ja mõjutamisviise.
Sisu: koolitusel osaleja on analüüsinud kuidas ja miks võtta suhtlemises vastutust, leidnud viise, kuidas säästa suhtlemisel ressursse ja saavutada oma eesmärke, teadvustanud enesekehtestamise ja koostööle häälestamise võimalusi, harjutanud selget äraütlemist ja veenmisoskusi, määratlenud iseenese tugevused suhtlejana.
Koolituse programm:
Omada suhtlemisel valikuid on parem kui valikut mitte omada.
SISSEJUHATUS
Eesmärk: saada omavahel tuttavaks, täpsustada ootusi ja eemärke, häälestuda koolituse teemale, tutvuda aluspõhimõtetega.
- Kokkulepped, eesmärgid ja ootused
- Lahenduskeskne lähenemine suhtlemisele ja koostööle
- Vastutuse ja valikute tähendus tööalasel suhtlemisel: kes vastutab suhtlemise mõju eest ja miks?
Loov sissejuhatav koostööharjutus „Meie-pilt“
Grupiarutelu
Suhtlemise mõjukus ilmneb vastuseks saadavas reageeringus.
SUHTLEMISE VÕLU JA VALU
Eesmärk: mõista suhtlemisprotsessi olemust ja teadvustada valitud vaatenurga ja hoiaku mõju suhtlemisprotsessi tulemuslikkusele.
- Probleemide tekkepõhjused suhtlemisel
- Kasulikud fookused suhtlemisel: eesmärk, võimalused-lahendused, areng, heakskiit
- Inimlikud vajadused ja nendega arvestamine suhtlemisprotsessis
- Erinevate vaatenurkade (tajupositsioonide) kasutamine suhtlemissituatsioonide hindamisel
- Oma sisemise tarkuse ellurakendamise võimalused suhete juhtimisel
Grupiarutelu ja juhtumite analüüs
Tajupositsioonide vahetamise meetodi demonstratsioon ja rakendamine
Simulatsiooniharjutus
Inimese väärtus tuleb tõeliselt ilmsiks siis, kui teda mõistetakse.
HOIAKUD JA VASTUTUS
Eesmärk: analüüsida mittemõistmisest tulenevaid tüüpilisi probleeme suhtlemisel ja saada teadlikuks mõistmisele tuginevate koostöösuhete alustest, omandada suhtlemispartneriga sobitumise ja suhtlemisprotsessi kaudse juhtimise võtted.
- Mõistmise kui koostööle häälestamise ja vastupanu ületamise mõjus vahend
- Mõistmine ei võrdu nõustumine
- Suhtlemispartneri mõistmist toetav tähelepanu suund ja emotsionaalne seisund
- Levinumad kuulamistõkked ja nende ületamise võimalused
- Suhtlemispartneriga sobitumise ja usaldussuhte looomise võtted
- Tugevate koostöösuhete kujundamise 5 sammu
Juhtumite analüüs
Grupiarutelu
Tehnikate demonstratsioon ja rakendamine simulatsiooniharjutuses
Inimene ei saa tunda end hästi, kui tal puudub iseenda heakskiit.
ISIKLIKU MEISTERLIKKUSE SEADUSED
Eesmärk: suurendada enesekindlust ja eneseusaldust väljakutset esitavate ja ootamatute suhtlemisolukordadega toimetulekuks.
- Enesetundmise ja oskusliku enesejuhtimise tähtsus suhtlemisel
- Oma emotsionaalsete „päästikute“ avastamine ja reageerimisharjumuste muutmine
- Emotsionaalse seisundi juhtimine
- Targad valikud keerulistes olukordades
Eneseanalüüs
Tehnika demonstratsioon ja harjutamine
Harjutus paarides
„See on võimatu," ütles Mõistus.
"See on lollus," sõnas Kogemus.
"See on mõttetu," pistis Uhkus.
"Proovi ikka," sosistas Unistus.
KOKKUVÕTE
Eesmärk: analüüsida iseenda tugevusi ja arenguruumi, võtta isiklikud arenguülesanded ja jõustada üksteist nende eesmärkide saavutamisel.
- Kokkuvõte koolitusel omandatust
- Oma tugevuste ja arenguvajaduste hindamine
Enesehindamine
Harjutus väikestes gruppides „Kingituste ring“
Lisainfo koolitaja kohta:
Koolitaja staaž: 19 aastat, sellest põhitegevusena täiskasvanute koolitaja alates 1996.a.
Kvalifikatsioonid: Kutsekvalifikatsioon: Suhtlemistreener V, kutsetunnistus 007358 (2005). NLP Trainer´i sertifikaat (2002.a.). Suhtlemistreeneri sertifikaat (1998 .a.). NLP Master Practitioner sertifikaat (1997 .a.). NLP Practitioner sertifikaat (1996 .a.). Instructor of Effectiveness Training sertifikaat (1993 .a.)
Täienduskoolitus, õppimine tasemeõppes: Enesemuutmise kunst I-IV, Ingvar Villido (2013-2014). Graafiline visualiseerimine (2013). Moscow Center of NLP in Education, Meta Leadership (2006) . NLP University (USA), NLP treeneriks kvalifitseerumine (2002). Robert Dilts Institute, süsteemne mõtlemine organisatsioonis (1999 .a.). Suhtlemistreenerite väljaõppekursus (1997 – 1998). Psühhodraama väljaõppekursus (1994 – 1997). Efektiivsustreeningute väljaõppekursus (1993 .a.). NLP väljaõppekursus (1994 - 1997). Kunstiteraapia, loovustreeningute väljaõppekursus (1995 – 1996). Pereteraapia, väljaõppekursus (1993 – 1997). Täiendõppekursused – psühhodiagnostika, juhtimise, meeskonnatöö, enesekehtestamise, kriisipsühholoogia ja grupiteraapia alal (1993 – 1996). Andragoogika, IPC, Taani (1991)
Töökäik: MTÜ Eesti NLP Instituut, juhatuse esimees, juhtiv koolitaja, NLP treener (alates 2002). Arengufirma Invicta kaastreener (2003-2008). Koolitus- ja Konsultatsioonifirma AKKA OÜ juhtiv koolitaja (1996 - 2006). KEA filiaali juhataja (1999 – 2000). Pärnu Perenõuandla psühholoog, koolitaja (1993 – 1996)
Registreerimistähtaeg: 03.05.2014
Registreeri end SIIN. Registreeringu kinnitus saadetakse e-maili peale.
Kontaktisik:
Keiu Org
täiendusõppe spetsialist
kultuurhariduse osakond
Tel 435 5236
keiu.org [ät] kultuur.edu.ee
Autoriõigused koolituse ülesehitusele ja koolitusprogrammile kuuluvad Tartu Ülikoolile. Nende kasutamine Tartu Ülikooli kirjaliku loata on keelatud.